赤峰广播电视台现有内设机构18个，即：

(一)办公室。负责全台日常运转和综合协调工作，承担文秘综合、信息宣传、机要保密、人事、档案、信访、后勤服务等工作。

(二)广播节目制作中心。负责蒙古语广播播出平台的管理运营。

(三)综合广播节目中心。负责策划、采访、编辑、发布、评论、传播汉语新闻广播节目及各类融媒体产品。

(四)农村牧区广播节目中心。负责策划、采访、编辑、发布、评论、传播农牧类广播节目及各类融媒体产品。

(五)交通广播节目中心。负责策划、采访、编辑、发布、评论、传播交通类广播节目及各类融媒体产品。

(六)新闻综合节目中心。负责策划、生产、制作、传播重大时政、社会民生类电视节目及各类融媒体产品。

(七)经济服务节目中心。负责策划、生产、制作、传播经济生活类电视节目及各类融媒体产品。

(八)艺术中心。负责策划、生产、制作、传播文艺和娱乐类电视节目及各类融媒体产品。

(九)801转播台。负责中央广播电视总台、内蒙古广播电视台、赤峰广播电视台广播和电视信号转播；负责电视和调频发射机等附属设备的值机、维护、检修工作。

(十)电视节目制作中心。负责蒙古语电视栏目的管理和运营。

(十一)新媒体中心。负责赤峰广播电视网、智慧赤峰总端分端、台属微信微博及第三方平台内容更新，台网络直播摄录、推流、分发、推广，新媒体产品制作。

(十二)节目监管中心。负责与媒体调研公司合作对广播电视收听收视情况数据进行采集、分析、调研，做好本台自办节目查找差错及纠正工作。

(十三)广播技术部。负责四个广播频率的节目录制设备、广播制作播出网的维护，四个广播节目的调频发射、安全播出、广播转播车维护使用。

(十四)电视技术部。负责三个电视频道的节目录制设备的管理、保养、维修；负责机房管理、安全传输和播出；负责大型活动的直播和录制；负责电视转播车的维护使用。

(十五)广告监管部。负责制定全台广告管理办法、监管广告性质和时长、执行广告创收任务、创收合同审定备案存档、定期调查广告行情走向。

(十六)总编室。落实上级宣传指令，拟订宣传计划，负责节目创优、媒体资源系统管理、公益广告宣传策划制作、大事记、广播电视节目引进等工作。

(十七)财务室。负责全台的财务收支，承担财务核算工作，完善预决算管理体系，合理调配资金，并做好各项财务收入、支出项目的监督；负责资产管理工作。

(十八) 人力资源部。负责业务培训、绩效核算、绩效考核工作。

单位党组织。负责党建、纪检、群团等工作。